编者按：
2017年12月2日，国务院国资委国有重点大型企业监事会主席刘顺达一行莅临朗坤智慧科技股份有限公司考察调研。刘顺达一行参观了朗坤智慧园调度指挥中心、云计算中心、商务中心、创客中心和服务中心，听取了公司董事长武爱斌的工作汇报，并与公司领导班子进行了座谈分享。刘顺达指出，党的十九大开启了新的时代、新的征程，我们要深入的学懂、弄通、做实十九大精神，用习近平总书记中国特色社会主义新思想武装头脑，严格贯彻落实“两个一以贯之”，在质量变革、效率变革、动力变革中，推进企业治理体系与治理能力的现代化，确保新思想、新理念、新战略引领新时代。
中国航天科技集团公司第八研究院副院长兼总会计师柯卫钧、中国航天科技集团公司第十二研究院总设计师袁建华、国务院国资委国有重点大型企业监事会27处监事梁洪忠、中国航天科技集团公司办公厅监事会联络处处长王亚东、中国航天科技集团公司第八研究院审计部部长陈盟飞、江苏省属国有企业监事会主席唐华、国务院国资委国有重点大型企业监事会主席秘书李培元、朗坤智慧科技股份有限公司总裁魏小庆、南京朗坤自动化有限公司总经理卓石平、朗坤智慧科技股份有限公司副总裁邓幼莺、丁康、朗坤智慧科技发展北京有限公司总经理吕静等陪同
小编特别奉上本次交流文字和音频节录，与大家一起分享。
—朗坤宣传部
谢谢武总和魏总的热情接待!今天，我们看到了朗坤的实体园区，印象非常深刻。听武总的介绍，这个园区还将有二期工程，还有更长远的发展，这让我们充满了期待。魏总刚刚从网格化、标准化、从流程转型，从管控一体化这些方面向我们与会者展示了为什么武总说朗坤可以穿透了，因为朗坤可追溯和可追问。问一个为什么，可能就问倒下一半;问两个为什么可能去了90%;朗坤是能够问六个为什么，这样的公司少之又少。我也很高兴地看到朗坤的创始人——武爱斌同志，他十年前就是明星，现在依旧是明星，这就是基业常青。
朗开为怀，坤实致远，朗坤是一家很有情怀的公司。我认为，朗坤所展示的这一系列的足迹，都是非常坚实的。从一直坚持的五个一体化到现在与华为合作的工业云平台、智慧城市的“红山模式”以及与中信集团打造的智能建造平台这只“织巢鸟”也可以说是一只“报春鸟”……，这些都预示着我们通过头脑风暴法，通过我们踏踏实实的实际工作，就可以实现四倍五倍的增长。今天我听到朗坤要在2018年，在新时代，新征程的第一年里面实现突飞猛进。我很期待，我希望看到你们的朗坤梦得以实现。
谈完优点我要谈一些不足，朗坤智慧园的硬件已经很好了，但总有一些让我感到不是很舒服的地方，比如说有些台阶的跨度不是很人性化……值得思考的是这些不完美的地方，我们现在感受到了，(其实改)并没有多大的难度。它为什么不完美，我们能体验到，我们不需要费那么大的功夫去追溯就能感受到的事情。朗坤智慧园有那么多亮点，但是这样明显的瑕疵为什么会存在?瓶颈究竟在哪里?我认为这个问题需要我们认真的思索，进一步的学习。
不谋全局者不足以谋一域
不谋万世者不足以谋一时
我一直提一个问题，新时代真的只是中国的时代，是不是世界的时代?新时代究竟新在哪里，这个问题是特别值得大家，值得朗坤认真思考。因为你代表的是一个中国符号，因为你说要目标一百亿，你说要做标准，所以你就要代表中国的高度。那么朗坤是如何认识新时代，新思想的本质又是什么?
我问这个问题，如果想明白了，朗坤就可以获得四倍、四百倍甚至四千倍的增长。你们提出的一个模型：工厂、园区、城市，这太狭隘了。但是你换一个思路，那四百倍四千倍是可以实现的，因为这是新思维。总书记之所以英明，是因为他不仅为我们指明了什么是信息产业，而且为我们指明了清晰的习近平新时代中国特色社会主义思想，这个思想是由新理念、新思想、新战略三位一体的，它不仅解决了中国问题，也为人类演进作出了重大贡献，并且还要做出更大的贡献。这也为我们朗坤开拓了思路，朗开为怀这是一个很重要的思想，就是要乾天坤地，要开天辟地，要顶天立地，实际上就是三件事情，一个是顶天立地的人，成就顶天立地的事，需要顶天立地的器。总书记就是顶天立地的人，他带领我们做的就是顶天立地的事，总书记已经为我们把顶天立地的器都讲明白了，而我们还在懵懵懂懂的，这次汇报我们没有听到关于总书记的新思想，没听到新思想是怎么指引我们朗坤进入新时代的，朗坤还躺在旧时代和旧政策上。
联合国已经把构建人类命运共同体写在决议中。十九大的报告里面指出，我们不仅要建成有全球竞争力的世界一流的企业，建成世界一流的军队，我们还要建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。这是中国，也是世界人类的共同利益，因为我们的命运是共同的。还有一条是创新、协调、绿色、开放、共享，这几点孤立的来看都不是幸福，但是我们把它放在一块就是(幸福)，如果我们处于在这个科技进步、网络化、智慧化、数字化都是低级水平的时候，它的意义是很小的，是不可能实现四百倍甚至四千倍的成长。但这个时候就可以了，这就是新时代的本质。
作为一个信息行业的领军人物，你必须意识到，否则你不知道是谁，因为我们是属于这个时代的。我们一定要跟上时代，你只有具有时代感，你才能与时俱进。现在已经不是一个刀耕火种的时代，是已经不可能离开网络的时代。在这个互联网、物联网高度发达的时代，世界的格局都变了，你们还在定义(智慧)工厂、(智慧)园区和(智慧)城市，这是顶天立地的事吗?你不是大材小用吗?所以我们应该从“顶天立地的器”出发，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，这是很重要的思想方法，所以朗坤要做好全球治理，也有能力做好全球治理，因为朗坤确实有能力做好工厂的治理，包括园区和城市。最重要的是要把朗坤放在全球治理体系中，放在国家治理体系与国家治理能力现代化的框架下。世界都进入了新时代，我们还在旧时代里面流连忘返，这不就是“乐不思蜀”吗?
深入学习十九大精神：
一网打尽，一步到位
解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，这是我们党的思想路线基石。什么是新时代?两化是基本特征，第一个市场化，我们已经把市场化成为了我们坚定不移的改革方向，市场对资源配置起决定性作用，十八大、十九大都是这样强调的，第二个是现代化，总书记的现代化的思想是非常的强，我们经济体系是现代化的经济体系，我们改革的总目标是推进中国特色的国家治理体系与国家治理能力的现代化。我们中国梦两步走战略，一个基本现代化，一个现代化强国，这是非常重要的一个论点。
现在我们都在深入学习十九大精神，必须在“学懂弄通做实”上下功夫，不能望文生义，不能断章取义，要清楚党的思想脉络和逻辑体系。市场化和现代化的逻辑体系是什么?我认为，市场起决定性作用，现代化应该起基础作用，那什么叫做现代化，我认为现代化包括：第一个是数字化，第二个是标准化。没有标准化，没人能看懂，所以现代化我的定义等于标准加数字。2000年前后总书记在福建工作的时候就提出了建设数字福建，当年我有幸在他手下工作，我就提出了数字资金利率的概念，来定义数据，进行分析。
我可以给朗坤提供一个参考，就是“一网打尽”和“一步到位”。什么是一网打尽?首先，要一网打尽初心和使命。举个例子，你要马上开展“不忘初心牢记使命”的专题教育，我要随时随地的知道你的初心和使命是否可视?是否可靠?是否可追溯?是否可评价?是否可行?这个要求不过分吧，解决不了吗?是技术问题吗?我们要往前看目标和问题，为什么?因为总书记明确指出要有目标导向，问题导向。什么叫目标态势图，不就是目标导向和问题导向，如果看不见就说明我们没有现代化，基础作用不发挥作用了。
我把2017年的一篇国资委的文件拿来谈一谈，这个文件实际上是我们监事会的主席报告，是跟上级包括国务院领导、国资委领导分别审核以后形成的，所以它的程序是非常的严格的。
2017年7月致某集团整改意见和要求(节选)
进一步增强看齐意识和责任意识，聚精会神抓责任落实，提出要求，扎实考核。要特别抓实抓好项目达成率考核“牛鼻子”，以网格化管理为抓手，限期完成动态的覆盖全集团的体系效能目标态势图，切实把信息主导体系建设目标导向问题导向落到实处。
解读：总书记明确指出，只要不明确责任，只要不落实责任，只要不追究责任，从严治党就是一句空话。你的责任如果不可追溯，说明责任意识不强。朗坤给我们提供的解决方案主要是可追溯，你不追溯不是说技术上不能实现，是因为我们不想提升。有很多事情，现在就必须要做，并且早就应该做。为什么总是要求梳理责任链条，厘清责任模式，要压实责任，提实要求，抓实考核。所以这个事情我们一定要按照总书记的要求去做，不要偏，我们要不折不扣的执行，这是加强政治建设，加强纪律建设。我要特别指出，不是讲目标态势而是体系效能，做系统的一定研究体系效率，现代化的转型是从任务能力型向体系效率转型。它是建设世界一流军队的所必须的，也是建设有全球竞争力的世界一流企业所必须的，更是建设社会主义现代化强国的所必须的。总书记明确指出，要尽快限期拿出动态的覆盖全局的体系效能目标。什么是体系效能?第一个是资源，第二个是效率，第三个是质量，第四个是效率体系项目，都是有定义的。
现代化经济体系是以智慧供应链为主导
不是变革引领未来，而是未来引领变革。因为未来只能去认识它，我们只能审时度势，我们不能去引领。格局决定战略，格局就是立场，就是方法，就是胸怀。朗坤有格局，既是民营企业也是社会的企业，人民的企业，所以你有正能量，讲企业责任、经营责任和社会责任。但你的格局不够大，你就只是想到一个智慧工厂，一个智慧园区，一个智慧城市，你肯定成不了马云，因为马云去年浙商大会上说：用世界眼光做世界的生意，中国人的眼光做中国的生意。我们现在的现代化是体系效率现代化。十八大以来已经明确了我们现代化经济体系是以供给侧结构性改革为主线，是以质量变革、动力变革、效率变革为主攻方向，以智慧供应链为主导。
供应链和流程化，这两件事情是我们朗坤大有作为的地方。我们首先把企业流程化做起来。最近大家都在学台塑，从根本上说，台塑的经验是管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单电脑化，而其中的灵魂就是流程。我们企业的碎片化可以说由来已久。台塑有一个组织叫总管理处，比较大，有两千多人，这两千多人管什么呢，就是管流程化，台塑的关系企业，无论是在台湾还是在大陆，还是在美国，包括在世界各地，都是统一流程，统一运营平台。所以我们现在特别需要流程，你没有流程，就是不行。无独有偶，波音公司，也是有两千人在管流程，10%在编制修改流程，90%的人是在培训、检查和反馈。这两家世界名企都拿出两千人在管理流程。以后朗坤提供的整体解决方案，也可以是两千人覆盖，把流程打通，才能贯穿管理的各个环节。
国务院已经发布了两个文件，其中一个就是关于智慧供应链。文件写得很明白：供应链与物联网和互联网的深度融合叫智慧供应链。十九大报告里明确提出来，不打造智慧供应链，不可能有航天强国，不打造智慧供应链，不可能拿出体系效率，更重要的是，不打造智慧供应链，你永远不可能在军民融合上有实质性突破。原因很简单，总书记指出军民融合是一个系统工程，需要用系统科学、系统思维和系统方法去聚焦用力。所以这件事情(智慧供应链)为国有企业提出了明确的努力方向，也给我们朗坤提出了明确的服务方向，资源变革、动力变革、效率变革走什么方向。没有智慧供应链，你拿不出体系效率目标是什么?有了智慧供应链，你就有体系效率目标，你想不拿出来都做不到。
其实朗坤是要面对两个人提供解决方案，一个我们在座的每一个人，你让他们能够共建和共享。另外一个就是总书记，你为总书记打造一个方案，同时也是为我们每个人打造方案，因为总书记和我们心连心同呼吸共命运，我们有共同的初心，共同的使命。我说的这个不是梦，我今天中午跟大家讲的都是药方。就是因为我们思想不解放，想不到，没有担当，也不负责，所以才做不到。所以我们要聚精会神，按照总书记的要求，我们认为没有考核就没有自由，没有结果的准确认定就没有考核，没有科学的方法就不可能解决问题。所以我希望朗坤拿出一个解决方案，这是对总书记明确的支持，他基于评价考核的指挥棒，是基础技术中的基础，是关键的少数。没有评价就没有考核，没有考核就没有治理，没有对结果的评价考核，没有正确的方法去评价考核，我们永远不可能实现治理体系与治理的现代化。所以评价考核是利器。顶天立地的人，要拿一个评价考核的利器，谁给我们提供这个利器?希望朗坤能够给我们提供。
另外，有一个问题我希望朗坤要认真的研究：建立全面、规范、透明、标准、科学、有约束力的预算制度，全面实施绩效管理。仔细分析这句话，预算就是战略，预算就是规划，预算就计划，预算就是目标。总书记已经给我们指明了方向，而这一条具有很强的针对性，而且也是十九大报告中明确要求的，更是我们在实际工作中必须着力解决的问题。
项目达成必须要做的五件事
我再讲讲为什么要项目达成，是因为我们是项目法人责任制，所以我们应该是项目预算、战略规划、风险控制一定集中在效果项目，项目的每一个阶段的表现，那就是发生率，就是项目目标态势。我想我们必须要做五件事：
1
基于模型的系统工程
你们应该做研究基于模型系统部分需求模型结构和功能模型，它的实施就是要解决共享的问题，不是文本共享，是公共通用的共享，这是总书记要求的系统科学、系统思维、系统方法在新时代的表现，朗坤就是在建立模型，我们现在分布式系不就是规则驱动，不就是基于模型的系统工程吗?这一条朗坤一定要做好。
2
基于卓越绩效模式的系统工程
卓越绩效模式不是目标，是方法。习近平中国特色社会主义思想也不是教育和教条式方法，是系统性、整体性、协同性的，科学的、系统的方法。所以全面质量管理制度就明确指出卓越绩效模式的本质是全面质量管理的规范化、标准化、系统化，具备这三“化”非常重要。如果没有这个标准，就不知道东南西北。
3
基于“两个一以贯之”的系统工程
为我们企业提供方案，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。全面从严治党的本质就是权责明确，现在企业制度改革的本质也是权责明确，能够提供一个公开公平公正的解决方法，这个必须要解决。
4
基于评价考核的系统工程
基于评价考核的系统工程里明确指出要拨乱反正，我们现在考核有两张皮，一定要改，党建工作也要放在整体考核中去。朗坤的本质安全也是这样，你要告诉我叫什么叫系统无缺陷，什么要叫管理无漏洞，要经得起最严格的审查，这个东西才有意义。因为我们的目标不是别的，是打造具有全球竞争力的世界一流企业。
5
基于项目达成率的系统工程
考核的重中之重是项目，战略是通过项目落地的，预算是通过项目推进的，目标责任制是通过项目反映的，岗位责任制也是通过项目反映的，所以我们需要以项目达成率抓实抓好评价考核和流程，手段和工具可以借助网络。
共商、共建、共享、共赢
现在问题是要强化需求对接，强化创新驱动，强化资源整合。我们是希望航天科技还有朗坤，你们一起密切互动，PK一下，可以拿出共同的版本，也可以拿出不同的观点。不忘初心，牢记使命，我们的初心和使命就是中国的数字化。人民群众对美好生活的向往是具体的，美丽现代化强国是具体的，航天强国、质量强国都是具体的，只要具体的我觉得就能数字化，这么好的解决方案，为什么不为人类命运共同体作出贡献。把方向、管大局、保落实，这个方向是现代化的，是现代化强国的方向，我们要落实的是尽快实现美丽的现代化强国。
共商、共建、共享、共赢，有太多事情我们可以去做，前提是世界和我们都已经进入了新时代，其实就是现代化。要实现现代化强国，现代化就是标准化数据，所以我们现在首先要解决的是网络强国。希望朗坤把这项工作，或者说任务做好，踏踏实实、勤勤勉勉，用实际行动报效国家、造福社会，为建设伟大中国梦而不懈奋斗。
谢谢大家!
