6月28日，在甘谷县安远镇老庄村的“三变”改革点，圣园果品贮销合作社里，驻村干部和几位社员干劲十足，忙着做计划、搞核算，迎接下一个分红的“春天”。
“今年果品贮藏库贮藏苹果117吨，增收11.7万元，合作社积累2.67万元，不但果子买上了好价钱，社员户均还得到了1300元的分红。第一年能有这样的效益对于大家都是一种鼓励!”村书记王兔喜高兴地说。
老庄村地处山区，海拔高、光照充足使得苹果品质格外好，全村206户人，耕地面积2420亩，果树栽植面积达1800亩，户均8.7亩，产业发展前景广阔。但因长期以来都以散户种植为主，没有形成相应的规模效应和有效的经济效应，这也成为该村脱贫致富道路上的羁绊。
穷则思变。2017年9月，甘肃在全省范围内推行农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，老庄村迎来了改变命运的契机。村“两委”班子积极响应，动员村民迅速尝试改革，成立合作社，通过建设果库、流转建园，果园、资金入股等一系列“组合拳”轰轰烈烈搞起了“三变”改革。
“过去，村里年轻人大多外出打工，不少农田都没人种。现在，就连撂荒地都栽上了苹果树。”王兔喜高兴地说，这样的变化都得益于农村“三变”改革。
“果树通过分类登记，评估产值入股，我家12亩果园，都是5到10年的果树，占2.2股。入股之后，合作社统一管理果园，包括修剪、上药，都比以前专业了。最关键的是现在大家一条心，报团取暖，能够集中货源，按等级供货，不怕客商压价了。”果农王少谋细说着“三变”改革给自己带来的种种好处。
目前，老庄村互助合作社流转建园1000亩，其中苹果750亩，花椒250亩，吸纳社员68人。圣园果品贮销合作社里吸纳社员48人，建成冷藏果库5栋、总容量600吨。通过评估入社人员果园产值、资金入股、投资建库、集体用地，核算资源股、资金股、资产股、投资股四种股份243.3股，总股值270万元。协议确定各方收益分配次序，合作社集体分红占收益利润的30%，社员入股分红占收益利润的70%，并根据社员所占股份平均分配红利。
王兔喜说：“刚开始群众不了解、不理解，经过多次讲解和大户带头入社到这次分红，现在很多群众开始尝试入社入股。我就是其中一位受益者，果子放在家里一斤只能给卖1.6元，入了社一斤卖到了2.6元，比往年足足多出了2000多元。”
“三变”改革盘活了农村“沉睡”资源，激发了农民的生产积极性，为农民架起了一座致富的“桥梁”。截至目前，甘谷县共确定各级试点村21个，其中市级试点村3个，县级试点村18个。探索出了“三变”+辣椒产业，“三变”+特色加工，“三变”+果品产业，“三变”+乡村旅游等多种发展模式。
